Обязанности горного мастера на участке втб

Обязанности горного мастера в шахте | Юрслужба

Обязанности горного мастера на участке втб

ПЕРЕЕЗД НА ПМЖ В МУРМАНСКУЮ ОБЛАСТЬ!жностные обязанности: Выдача письменного наряда рабочим смены; Подготовка производства и работы смены. Обеспечение выполнение сменой планов; Организация расстановки …

Выработка, служащая для перепуска угля, породы или закладочных материалов на откаточный (промежуточный) горизонт самотеком, должна иметь два отделения.

Для этой цели могут использоваться две параллельные выработки, сбиваемые между собой через каждые 8 — 10 м.

Ходовые отделения выработок должны быть отделены от углеспускных (породоспускных) прочной сплошной отшивкой с закрываемыми окнами для пропуска застрявших кусков угля и породы.

3.2. Дополнительные требования для шахт, опасных по газу

Квалификационные требования. Высшее горнотехническое образование по специальности и стаж работы на должностях руководителей и специалистов не менее 5 лет.

Лариса Онищенко провела встречу с трудовым коллективом Дворца детского и юношеского творчества им. В.Г.

Выдача наряд-заданий. Распределение техники и персонала. Контроль работы персонала и оборудования на участке. Начальник участка обязан вести борьбу с прогульщиками, летунами, рвачами и прочими дезорганизаторами производства и увольнять их 8 соответствии с правилами внутреннего распорядка.

1.2. Требования к документации

По письменному разрешению главного инженера шахты разрешается производство работ в стволах с исходящей струей на каждый отдельный случай.

Пространство между забоем и постоянной крепью должно быть закреплено временной крепью. Замена временной крепи на постоянную производится в соответствии с паспортом. Выемка угля отбойными молотками, возведение постоянной крепи, а также уборка угля и породы после взрывных работ в подготовительных выработках производятся под защитой временной крепи.

На каждой шахте должны функционировать разработанные и утвержденные директором (владельцем) система управления охраной труда и нарядная система. Директор (владелец) создает службу охраны труда и утверждает соответствующий штат инженерно-технических работников для их функционирования.

На обязанности десятника лежит прикрепление рабочих к местам работы и механизмам. Перемещение рабочих и механизмов производится начальником участка и высшим техническим надзором лишь с предварительного уведомления десятника.

700 компаний уже выбрали наше агентство

Изучает и внедряет передовой опыт организации ремонтно-восстановительных и буровзрывных работ в рудниках. Участвует в разработке новых и пересмотре устаревших норм выработки и расценок, нормативов численности персонала. Внедряет технически обоснованные межотраслевые, отраслевые и местные нормы труда, типовые проекты организации труда и рабочих мест.

На каждой шахте должен быть организован участок вентиляции и техники безопасности (ВТБ). Численность горных мастеров ВТБ рассчитывается по методике, утвержденной отраслевыми органами управления.

Обеспечение выполнения производственных показателей и календарных графиков производства работ. Отчетность.Аналогичный опыт в аналогичной сфере.В связи с ожидаемым увеличением объема …

Для всех видов документации определяются единые для отрасли сроки хранения с обязательным указанием их на титульных листах.

2.6. и ремонт выработок

Десятник инструктирует рабочих на месте работы. Принимает все меры к устранению неполадок и производственных простоев во время своего дежурства, а также меры по обеспечению безопасности работы.

Работать под механизированной крепью вполне безопасно, потому, что мощные металлические ограждения на толстых стальных стойках защищают шахтеров от обрушивания кровли и выпадения из нее кусков породы.

Общее руководство деятельностью и организация работы пыле-вентиляционной службы, обеспечивающей соблюдение пылегазового режима на объектах прииска. Тип занятости: работа вахтовым методом Опыт работы: от 3 лет Требования: Высшее техническое …

Основным механизмом все же является машина, то есть угольный комбайн или струг. Это машины, достигающие в размерах нескольких метров, имеют так называемые исполнительные органы, снабженные зубцами или резцами, с помощью которых разрушается уголь.

Общее руководство деятельностью и организация работы пыле-вентиляционной службы, обеспечивающей соблюдение пылегазового режима на объектах прииска. Тип занятости: работа вахтовым методом Опыт работы: от 3 лет Требования: Высшее техническое …

Расследует причины простоев, аварий, потерь и брака в работе подразделений карьера, принимает меры к их устранению и предупреждению. Обеспечивает бесперебойное снабжение подразделений запасными частями и материалами. Организует разработку и внедрение мероприятий по экономии энергоресурсов, снижению затрат на добычу полезных ископаемых.

5.6. Компрессорные установки и воздухопроводы

В 2019 году объявлена «Благодарность» Подустову Сергею Владимировичу исполняющему обязанности директора ГП «Макеевпогрузтранс» за активную гражданскую позицию, многолетний и добросовестный труд, высокий профессионализм и в честь 60-летия со дня рождения (за подписью Главы администрации Горняцкого района С.Н.

Квалификационные требования. Высшее горнотехническое образование и стаж работы в горном производстве не менее 1 года или среднее специальное образование и стаж работы в горном производстве не менее 3 лет.

Если быть точным, то в терминологии практиков горного дела горняк — это горный мастер, то есть специалист технолог горных работ.

Отвлечение горного мастера в рабочее время на выполнение работ, не связанных с его непосредственными обязанностями, запрещается.

Под свариваемую (разрезаемую) деталь должен быть подложен лист размером 1.0*1.0м и толщиной не менее 1мм и покрываться песком толщиной 50мм. В вертикальных стволах песок на лист не наносится.

Требования к минимальным площадям поперечных сечений горизонтальных и наклонных выработок в свету, ширине проходов для людей и величине зазоров между крепью, оборудованием или трубопроводами и наиболее выступающей кромкой габарита подвижного состава представлены в табл. 2.1 и 2.2.

На действующих шахтах прием в эксплуатацию выемочных участков подготовительных выработок общешахтного назначения и очистных забоев (в том числе и после подготовки и повторной нарезки), а также при внедрении новой технологии производится комиссией, назначенной директором шахты, с участием представителей Госгортехнадзора *, Госсаннадзора и ВГСЧ**.

Уважаемые посетители Портала – «Размут», для Вас вакантная профессия – «Машинист Горных Выемочных Машин» Человек, который знает толк в выемки любых ископаемых из земли.

Сейчас на многих шахтах устанавливаются угледобывающие механизированные комплексы, которые состоят из разных машин и механизмов, согласованных между собой. Такие комплексы механизируют отбойку угля и погрузку его на забойный конвейер, крепление кровли и передвижение забойного конвейера.

Добычник выполняет целый комплекс работ по очистной выемке полезного ископаемого, укрепляет своды забоя, устанавливает распорные стойки, бурит скважины и пр.

Запрещается производить выемку угля или породы в подготовительных выработках без наличия сменного запаса крепежных материалов. Место расположения запаса крепежных материалов определяется паспортом.

Взрыв – самый радикальный способ раскалывания горной породы. Но он связан с особой опасностью, и от квалификации взрывника зависят жизни людей, с которыми он работает.

Профессия машиниста горных выемочных машин предъявляет очень высокие требования к зрению рабочего, слуху, мышлению, физическому развитию. Так, хорошее зрение необходимо для контроля обстановки в забое, где производится добыча угля. Необходимо определять степень затупления режущих органов комбайна, вовремя обнаруживать опасные трещины в кровле и груди забоя, состояние крепления кровли.

ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ в должности подземного начальника участка ВТБ, и.о. заместителя начальника участка ВТБ в АООТ ШСУ «Соколовское».

Добыча полезных ископаемых зародилась в глубокой древности и развивалась в тесной связи с социально-экономической структурой общества. Исторически сложилось два вида добычи полезных ископаемых — открытым и шахтным, подземным способом. Существует также способ добычи путём бурения и технология разработка залежей в морских акваториях.

Н. о том, что в спорные периоды, а именно с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ, с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ на шахте «Черкасовская», в период с ДД.ММ.ГГГГ по ДД.ММ.ГГГГ в ШСУ «Соколовское» он был занят на подземных работах 50 % и более рабочего времени, нашли свое полное подтверждение совокупностью всех собранных по делу доказательств.

4.2. Средства шахтного транспорта

Прокладывает путь в недра, проводя подготовительные горные выработки для последующей добычи полезных ископаемых.
Начальная специальность, с которой начинается подземный стаж каждого шахтного специалиста: ГРОЗ, проходчик, МГВМ, МПУ, электрослесарь, горный мастер и т. д.

При огневых работах в надшахтных зданиях допускается применять электро-сварку, керосинорезы и автогенную сварку (резку) с использованием ацетилена в баллонах. Применение агрегатов для получения ацетилена запрещается.

Запрещается ведение огневых работ в гараж-зарядных во время зарядки батарей и в течение 30 мин после зарядки.

Профессия горняка связана со сложными, порой экстремальными условиями труда. Большие физические нагрузки, сырость, пыль, отсутствие естественного освещения часто влекут наличие ряда профессиональных хронических заболеваний. Поэтому срок работы горняка до выхода на пенсию составляет 20 лет.

Список №1 утвержденный постановлением Кабинета Министров СССР от 26.01.1991 № 10 применяется к периодам работы как до, так и после 1 января 1992 года. До начала работ руководитель участка или его заместитель (помощник) должен ознакомить рабочих и инженерно-технических работников участка под расписку с паспортом, а также с вносимыми в него изменениями.

Источник: http://mersi-erevan.ru/semeynoe-pravo/2196-obyazannosti-gornogo-mastera-v-shakhte.html

� ������ ��������, ��� ������� �������� ��� ������������. ������� ������������ ������� � ����������� �������� � ����������� �����������, ���� ��� ���� ������ ����� � ������.

���, ��� �� ������� ������������ ����� ������ ����������� �������, ��� ����������. ��� ����� ���������� ��� ����� ���������� ��� �������� ����������� �������.

������ ������� ������ � ����������� ������ �������. ������ ������, ������ ��� ����� ����������� ������? ��������� ������ ��� ������������ � ������� �����������, � ������ ������� �� ��������.

������ �� ��� ����� �������������. ���� ��� ����� ��� ����� ����, ����? �������������, ����������� �� ������� ���������� ����� ����� �����������.

�����, �� ������� ����������, �� �� ������ �� ������� ���������? � ��� ���-�� ���� ��� ��� ��������! ��� ����������� �� ������, ����� ��������� ������� �������� ������ ����� � ����� �������� �������� ������ �������, ��� �� ������� ��������, ����-�� ���� �� �������.

�� � ���� �������� ����������� ���������� � ������ ��������!

����� � ��������. ������� �������, ������, ����� ����, � Dos � ������ �����, ��� � ����������.

������� �������� ��������� ������, ����������� ��������. �� �� �������� � ������ �� ������� �������, ������� ���� �������.

� ��������, ���������, ����� �� ����� ���������� � ���� ��������� ������������ ���������� ��������� � ������. ��� ��� � ����, ��������� ������ ���������� �������� �� ����� ���-������ ����������.

�����, dos �� �� ���������� �������� ������������, ����� ��� ��� � �� ����� �� ����, ��� �� ������� ��������!

���� ��� ������ ��� dos ����� ��������, ������ ��� dos �� ��������� � ����� ������� �������.

����� ������ �� ��������� �� � �����, ������ ����������� ����� ��������������� �������������. � �����, ��� ����� �������, ��� ������ ����, ������ ��, ����������� ����.

����� ������ ���������� ���� ���, �� �� �������� ���� � �� �������� ��� ��������. ������ ��������� ��� ��� ������, ��� ������� �������� ��� �����, ���-����� ��� � �������� ���� ����� � �����, ���� ��������� �������?

�� �������� ���� �� �������� �������� ���������. ��������� ���� dos �� �������� ����; ��� ������� �� ����� �������� � ����� ����� ����� � ���������� ��������� �������, ��� ������ �������, �������������� ������� dos.

������, ���� ��� ������ �� ��������� ������ �� ���������, � ����� ��������� dos ����� �������� ����.

Page 3

�� ��� ��, ��������� ���������, ������� �������� �� �������. ������ �������� ������� � ����������� � ���������� ����. ��� ������� � ������� � ������.

�� �������������� ��� ����������� ������������ ������ ������� � ������-������������� ������ ��� ����������.

��, ������� ��-�������� ������� � ���, �� �� ������ ��-�� ���� ��������� � �����, ��� ������ �������� ���������.

���� ����� ������� ����������� ��������, ������� ��� ��������. � ����������� ���������� ��������� ������� �������� � �������� �������� � ������� ��������.

����� ������ ���� ��� ���� ���������� ����������, �������� � �������, ��� �������� �������� �� ������� ������������ ���������� �� ������.

�������� ���, ���������� �� ���� ���������� ������ ����� � ������ ��� �����, ������������ �������� � �� �������� �������������� �����������, � ���� ������ ������� �� ���������!

����, ��� ������ �����, �� ����. ��� � ������, ���� ���� ���, �� ���� ���������� ����������, ��� �� ����� ������, ������������. ����� ������ ��� � ������ ���� �������� �� ���������� �� ������� ��������, ����� �� �� ����� ������, �������� ���������� �?

� ������������ �������� ����, ����� ����, � ���� �� ������ � ��� ����� ���� ����������. �� ������ ���������� ��������� ��������� ����� �������, ������ ���-�� ���������, � ��� ����� ���, �������� �������� �� � ������������ ���������� ������������ � ���� ����������� ����������� �����, ������ .

Page 4

�������-�� ��������������� ����������, ���������� ���������� �������, ��� ������ ������ �� ���� ����, ����������� �� ������� ��� ������ ����������, ����� ��� ������ ���� ���������� ����� �� ������ �����, � ������� ����� � �� ��� ���������� �����, ����� ����� �� ���� ���������� ���������� � ��� ����� ������ �����, ���������.

� ��� �� ����� ��� ������. �� ����� ������� �������� ������ ������. � ������ ���������, � ��� �������, ��� � �������� ��������� ���� �� �����, ���������.

����� � ������ �������� ��� ���� ����. � ����� ���������. ����������� ����� ����� ���������, � ���� ����������. ������ �������� � � ����, �� ����� ���.

����� ����� ���������� ����������. ��� ��� ���������� ������ ������� � ���������� ������� ��������.

��� ������ ������, �� ��� ����� �������� ����������� � ������������ ������� ��� � ������� ����, � ������� ��� ��������� � ������ ������.

� ���� ����� �����, ��� �� ���������. ����� ����������, ���������.

Page 5

�������� ������� � ��� �� �����, �����������, ������ �������� ����� �������� ����������� ���������� ��������������� ������ � ����������.

��������� ����������� ���������� � ��������� ����� � �������, ���� �� ���� �������� � �����, �������� �� ������. �� ����������� ����������� ��������� � ��������.

� ������� ������� ����� � ����������� ��� �������� ����������. ����� ���� � ������ � ��������������. �� ������� ����� �, �� ������� ��������������� ����� �������� �����������, ������� �� ������� � ���� ����!

��� ������� ����, ������� ���� ����� � ��������. � ����� ��� ��� ���� ������. ���� ���������. ��� �� ����������� ��������� �� �� �������, �� ���� ��� ��������� �������������.

���, ��� ������� ����, ��� �� ��� ����������. � ������, �������� �� ����� ��������� ������, �������� ������������, ��� �� ���������.

������ ����� ������ ��������.

Page 6

���� �������� �������. ��-���� ��������� �� �������� �������� ���� ���������� ��� �����, ������ � ������� ��������� ����������� ��������, ��.

�����, �� ��� �� ����� ������ ����� �����. �� ���������� ������������� � ����. �� ���������, ��������������.

����-���� ������� ���� �������. � ������ �����������, �������� ��� ������ ����.

��� ��������. ��� ��������� ��� ����� ����� �����, � �� �������?

��� �����, ���� ����� ������ �������� ������ �� ������� �� ������������� �� �����, �� ���������.

�� �����������, �� ����� ���. �� ������ � ������ ���, �� �� �� �����������, ����� ����� �����.

� ���� ������� ��������� ����. ������ ����������� � ��������� ����������� ��������������, ��-�� ����� ���������� ��������� ���������.

����� ������ ���������? ������� ���� ������ ����� ����� ������, ��� ���������� �� ����� ������ ������ � � ���-�� ������������� ���������, �������� ����� ����� �����!

Page 7

��� ��� ��������� �������������� �����. ��������� ����� ������ � �������� ����������� ���-����� ��������� ���������� ����� ���������� � �����-���� �������!

��� ��� ������ ��������� � � ������. �������, � �������. ������� ������� � ����� ���� �������� �� ������������� ��?

��� ����� ������ ���������� ��� ������. ��-��, ��� � ��� ����� ������ ��������, ��� ���� � ����������� ��� ����� �����.

����� ���������, ��������� ���� �� �� ���� �������. ������� �������. ����� ��� �������� ����, ������� � ����� ��� ����� �� �������� ����, �� ����� ���������, �� �� ��� ������ ��� �� ����������, �� ������, ������ ������.

�� ��������� ��������� ���� � �� ��� � ����� ������ � ��� �� ����������. ������, �� ������ ��������� � ��������. ��� ������������ ���������� ����� ������������.

Page 8

������������� � ����. �����������, ������ ������� �������������� � ���������, ����������� ��������� ����� �� ��������� ����������, ����� ����������� 15 ���������� ������ �������.

��� ���� ������ ������ ������� �����? �� ������ �����, ��� �� �� ���� ��� ������ �������� �� ����� �� �������. �������� �������� �� ������� ��������������� ���������� ���� ��������� �� ��������� �������.

� ������ ������ �������. ���� �� �����, �����, �������? ����� �����������, ��� �� ������ �������. ��� �������� ������ ��������� �������, �������� �����, ��� ����� �� ����������, � ���.

�� �� ������ ������������������, ������ ������, �������, ������� ����������� ������� � ��������, ������������ �� ����������� ���������� ������� � ���������-��������������� ������� ��� �������� � ���������-�������-����, ������ �� �� ������ ������� ������� �� ��� ����� �����������, �� ���������� � ������� ����� ���������� ������� ������� �����.

���������� ���� ��� ������ ����� �����, �� ������� �������� �� ���������. ����� �������� ���������� ������.

Page 9

�����, �������, ����� ���������? � ���, �� ���� � �����. �������, ���� ��������� ���� � ������ �� ������ ��� ��������! �� ���, � ��������� ��� ��� ������� �� ��� ���-���� ���������.

����� ������ ����������� ����� � ������������ ����� ����, ��� ������ �������� � �����.

����� �� �� ���������� ����� � ������, ��� ����� �� ����������� �����? ������ �� ��� �����-������ ������� �������� ���� �� ����������� ����������� �������� ���������, ��� ������ ������ ���� �������� � �������� ��� ��������� ���������.

��, ���� ����� ���� ������ � ���������� ��������� � ������� ���������� ��������, � ��� ������. �������� ������� � ������.

� ��� ������, �������� �, � ���� ���� ��� �������������, ������ ����������, ������ ��������� ��������� ��� � ������ �������� �����������, ���� �� ����� ������� �� ������������ �����.

������ �� �� ��� ��� �� ������. �� ���� ������ ������ ��������, ����� �������� ��� �������� ������� �� ����.

Page 10

���������, ��� ���� ������ ��, �� ������� � ������ ������ � ���������. �� ���� �� �� �� ����� � ��� � � ����������� ����������, ��������, ������� ������, ��, ������ ��� ������� �� ����� ������� ����������.

���-��� ����� �� ����������� ���������� � ����������� ���������, �� �������� ����� ����� � ������� ������� ����� ��� �������, ������� ������.

����� ������. ����� �� ��������� ���-������ �������. �������� ��������� ������������� � ����, ������� � ����� ������� ������� ����������.

����������� ��-�� ���������, ���� ������ ���������, ���� ��� ��� ����������, ������� ��� ������� � ����� � ������ ���� � ������������ ������� �� ���-��, � ������������ �������� �����, � ������� ��� �� ���������� ����� �������, ���������� �������.

�����, ����� �������� ������� ����, �������� ���������. ��� ����� ���������� ��������, ����������, ���������� �������. ��� ��� � ��� ��� ������� �������, ��� �� ������ ������, �������������� �� ���� ��������.

� ����� �������� ��� �����������, �� ������ � ���� ��� �������. �� ������� �� �� ���� ����� �������.

� �������, ���������� �������� �����-�� ����������� �� ������� ����������� ���� ������! ����� ������������ �� ��������, ����������� ���������� ��� �������.

Page 11

����, ������ ��������, ����� ������� ������ �� ������� � ���� ������� � �������� � ������������� �����.

��� ���� �� ������, ��� �? ������� ���, �������� ��� �������. ����� ����, ��� �� ������������? �� ���� ��� � ���� ��, ����� ������� ������� � �������� ����������� ����������, ���������.

�����, ���� � ������������ ������� �������������� ������ ������ ����������� ��������. �� ��������� �����, ��� ���� �� ���������� � ������� ����� �� ����� ����� ��������, ��������, � ������������ ������ � ������.

� ��� �� ����� ������� �������� �������� �����. � ���������� ����� ����� ��� ��� �����, ������������ � �������, ���������� ����.

����� �������������� ���������, ������, � ����� ���������. � ����� ����� ���������� ��� ����, ��������� � ���������� ���, � ���� ��������� �������� �����.

���������� �, ������ ����� ����������� ���� �� ����. �������� �� ������� � ���������� ������, ��� ����������� ��� ��������� ������. �� ��� ��� � ��������, ��������� �������, �������� ������ ������ ����� ������������ ������� ������-�� ��������.

� ������������ ���� �������� ��������� ����� ������� ����� ������� ����������, ��� � �������� ��������, � �� ������ �������.

Page 12

� ���������, � ����������� � ��������������� ������������, ������ ���������� ����� ����� ����������� ������ ������. � ������ ����� ���������� ������������� �������, � � ��� � ��������� ��� ����� ������ ��� �������, �������� �������� ������, ����� ���� ��� �� ���-������ ���������� ����� � ��� � ����� ������ ����� �������������� �.

�� �����, ���������� �����! � �������� ������� ����. ���, ����������� ���������� �����������, ���������� �� �������� � �������� �������; ������� �������� �� ���, ��� ��������� ����������� ����������, �������� ������.

��, ������� ��� �������� �������� ����� �� ������, �� ������� ������ ���-�� ����� ���������?

� ������ ������ ���! �� � ������, ����� ��� ������ ������� ����. �� ������ ������� ����� ������ � ���������� �� ������.

��� ���� ��� � ��� ����������. ������ ��� ������������ ��� ��������� �������, ���� ��� �� ��������, � �� �����������.

��� ��� ������ ��������� �� �����������, ����. ����� �� �����, ������ ������ ������� ��������� ��� ������� ������, � ��������� ����������� ����������, ���� ��������, ���� �������� �������� � ������ �������, �, ��� ����� � ������� � ������� ��������.

�������� ������� �� ��� ������? � ����������?

Источник: http://geocities.ws/gyomyq/37/840.html

Горный мастер втб обязанности

Обязанности горного мастера на участке втб

Резюме від 29 січня 2019 PRO Повна зайнятість. Вік: 27 років Місто: Київ з 09.2015 по нині (3 роки 3 місяці) ООО «Комплекс Агромарс», Киев (Сельское хозяйство) Обязанности: 1. Организация работы отдела, постановка задач экономистам отдела и филиалов.

В подчинении 8 экономистов и экономисты филиалов (6-8 человек).

Разработка и пересмотр норм времени 8. Контроль, формирование и анализ ФОТ, затрат и бюджета на персонал 9. Автоматизация бизнес процессов подразделения в 1С Смежный функционал: 1.

Закрытие вакансий на должность «Экономист» 2.

Prom-Nadzor.ru

» Должностная инструкция горного мастера Добавлен на сайт: 22.11.2014Тип: [организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]Утверждаю[должность, подпись, Ф.

И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию][число, месяц, год]М. П. Должностная инструкция горного мастера [наименование организации, предприятия и т. п.

] Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями , Списком производств, работ, профессий, должностей, работа в которых дает право на дополнительные отпуска за подземные, вредные и тяжелые условия труда на предприятиях, в объединениях, организациях угольной и сланцевой промышленности и в шахтном строительстве, утв.

Постановлением СМ СССР и ВЦСПС от 2 июля 1990 г. N 647; Типовыми нормами бесплатной выдачи специальной одежды, специальной обуви и других средств индивидуальной

Горный мастер ВТБ

Обязанности: Прибыть в нарядную участка для получения инструктажа по безопасному ведению работ.

Получить перед началом смены от начальника (заместителя, помощника) участка информацию, которая должна в обязательном порядке содержать сведения о фактическом состоянии проветривания, пылегазового режима и техники безопасности на рабочих местах, имевших место авариях, случаях травмирования.

Осуществлять оперативное руководство за выполнением работ в смене в соответствии с Правилами безопасности в угольных шахтах.

Принимать самостоятельное решение, поставив об этом в известность начальника смены или горного диспетчера, при возникновении опасных ситуаций, связанных с необходимостью вывода людей их угрожаемых мест, а также в других аварийных ситуациях. Заблаговременно, до начала выдачи наряда, представить начальнику участка (заместителю) информацию

Найти 90 000 руб от 19 Марта 2014 Алексей Валерьевич Возраст 43 года (11 Октября 1975) Город Новокузнецк Возможен переезд в другой город или , чтобы увидеть контакты соискателя Тип занятости Полная занятость Опыт работы 22 года 5 месяцев Начальник участка вентиляции и техники безопасности и дегазации.

Западно-Сибирская Угольная Компания. ЗАО «ШТЮ» в Прокопьевске Добыча сырья / Энергетика / ТЭК 6 лет , Декабрь 2012 — продолжаю работать Контроль безопасности ведения горных работ на предприятии.

Производственный контроль. Контроль проветривания горных выработок, газовый контроль.

Должностная инструкция горного мастера

I.

Общие положения1.1. Горный мастер является непосредственным руководителем коллектива смены на возглавляемом им участке работ, отвечающим за рациональную организацию производственного процесса в соответствии с требованиями технологических, производственных инструкций и правил безопасности при ведении горных работ.1.2.

Назначение и освобождение от должности горного мастера производится приказом председателя правления — генерального директора комбината, по представлению начальника шахты.1.3.

Горный мастер должен быть инициативным, настойчивым, требовательным руководителем, обладать широким кругом знаний в области организации труда, производства и управления, заработной платы, психологии, иметь воспитательные навыки, для чего обязан совершенствовать свою квалификацию, повышать технические и экономические знания и культурный уровень.1.4. В своей деятельности горный мастер руководствуется

Горный мастер

Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих (ЕКС) Раздел утвержден Постановлением Минтруда РФ от 20.12.2002 N 82 Должностные обязанности.

Руководит производственной деятельностью горнопроходческих бригад при проходке подземных и открытых горных выработок. Осуществляет оперативное планирование работы горнопроходческих бригад. Выдает горнопроходческим бригадам месячные и сменные задания, обеспечивает и контролирует их выполнение.

Обеспечивает и контролирует выполнение горнопроходческими бригадами плана-графика горно-разведочных работ, проекта проходки, технологии и графиков цикличности работ, паспортов буровзрывных работ и крепления выработок, технических и геологических требований к качеству работ.

Должностная инструкция горного мастера (рус.)

(название учреждения, организации) УТВЕРЖДАЮ (уполномоченное лицо) (ФИО, подпись) «___» ______________ 201_ г.

Назначение и освобождение от должности горного мастера производится приказом председателя правления — генерального директора комбината, по представлению начальника шахты. Горный мастер должен быть инициативным, настойчивым, требовательным руководителем, обладать широким кругом знаний в области организации труда, производства и управления, заработной платы, психологии,

Горный мастер участка ВТБ

Горный мастер участка вентиляции и техники безопасности шахты назначается и освобождается от должности директором шахты по представлению начальника участка ВТБ. На должность горного мастера назначаются лица, имеющие полное высшее или среднее .

Без предъявления требований к стажу работы. подчиняется непосредственно начальнику участка или другому должностному лицу в соответствии с установленной структурой управления.

Распоряжения и указания администрации даются горному мастеру только через названное должностное лицо, за исключением аварийных или опасных ситуаций, когда горный мастер может прямо на рабочем месте получить распоряжение лица, старшего по должности или ответственного за безопасность работ.

Источник: http://zpp-moscow.ru/gornyj-master-vtb-objazannosti-90478/

Юр-власть
Добавить комментарий